Nieuw talent aantrekken
Allereerst is het natuurlijk goed om te kijken naar andere manieren om nieuw talent aan te trekken. Bijvoorbeeld door breder te werven. Hierbij richt je je niet alleen op de traditionele doelgroep met een passende studie bijvoorbeeld, maar kijk je ook naar het potentieel van werkzoekenden uit andere sectoren of andere landen, of mensen met een arbeidsbeperking.
Verzuim aanpakken
Personeelstekorten leiden vaak tot een hogere werkdruk, dat weer werkstress en verzuim tot gevolg kan hebben. Daarom is het belangrijk veel aandacht te hebben voor de gezondheid en het welzijn van de huidige medewerkers. Bijvoorbeeld door flexibele werktijden en -locaties te bieden, en door regelmatig de gezondheid- en veiligheidsrisico’s die medewerkers lopen te laten checken door middel van een Risico Inventarisatie en -Evaluatie. Klik hier om meer te weten te komen over deze laatste RI&E.
Potentieel onder huidige medewerkers maximaal benutten
Verder is het ook belangrijk het beste naar boven te halen uit medewerkers en het arbeidspotentieel maximaal te benutten. Onder meer door te investeren in de ontwikkeling van medewerkers en duidelijke doorgroeimogelijkheden te bieden. Talentmanagement kan inzicht geven in minder goed zichtbare talenten binnen de onderneming. Talentgericht werken heeft een positief effect op het werkgeluk, en daarmee een negatief effect op de kans op vertrek.
Werk anders organiseren
Binnen veel ondernemingen is er sprake van bepaalde werkwijzen en routines. Medewerkers hanteren procedures ‘omdat ze dat nu eenmaal gewend zijn’. Het kan echter zeer effectief zijn eens met een frisse en kritische blik naar werkzaamheden te kijken. Kan er mogelijk efficiënter gewerkt worden door taken anders te verdelen, of onnodige handelingen te schrappen?
Digitalisering en automatisering
Tot slot kan er ook minder of ander personeel nodig zijn door werkzaamheden te digitaliseren en mogelijk ook te automatiseren. Technologie kan immers bepaalde werkzaamheden wel bereikbaar maken voor een andere doelgroep, of zelfs geheel uit handen nemen.
Inzetten op werving en behoud
Door deze strategieën te combineren, snijdt het mes aan twee kanten. Enerzijds trek je nieuw talent aan dat de organisatie verrijkt, anderzijds behoud je ook de huidige medewerkers en verbetert hun welzijn.